「このような数字がないと戦略が立てられないし、営業会議にもならなくなりますね…」とは先日訪問した某顧問先の社長はじめ、営業マネジャー、営業現場のスタッフ方の言葉。 目下、営業戦略の立案(立て方)… Read more »
社長の成長戦略『今週の心得』第35話:数字に直結する本当の営業会議のやり方


同業種・同業界・同規模の中小企業であっても、成長していく企業と衰退していく企業があります。一体何が違うのか?...
全ては社長次第です。「競合他社に先じて、社長にしかできない仕事(=仕組みづくり)をいかに早く構築するか!」で企業の明暗が大きく分かれます。
300社以上支援してきた弊社代表・中丸がコンサルティングの現場から
肌で感じた成長企業と衰退企業の違い、その要諦をわかりやすくお伝えします。
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「このような数字がないと戦略が立てられないし、営業会議にもならなくなりますね…」とは先日訪問した某顧問先の社長はじめ、営業マネジャー、営業現場のスタッフ方の言葉。 目下、営業戦略の立案(立て方)… Read more »
「今まで自社のホームページを甘く考えてました。もっと真剣に取り組まなければいけませんね…」とは先日訪問した某顧問先の社長の言葉。このような言葉が発せられたのは何もこの顧問先様がはじめてではなく、ご縁を頂いた顧… Read more »
「このような便利なツールがあることを知らなかった!」「このようなツールを使えば、集客できるイメージがわきます!」とは先日、セミナーを受講された経営者の言葉。 「どのようにしたらホームページで集客できるのか?… Read more »
「この仕組みでやっていけば、現在の月商をwebだけで超えられるかもしれませんね!」とは「集客の仕組み化」導入を進める顧問先様のプロジェクトリーダーの言葉。ちなみに年商は10億ほどの企業様なので、月商にすると約1億というと… Read more »
「価格競争に巻き込まれないためにはどうすれば良いですか?」とは弊社主催の第5期グループコンサルティングを受講された某社長からの質問です。当たり前ですが、商品・サービスを購入するか否かは業種・業界を問わず人が決めています。… Read more »