社長の一日の中身｜社員でもできる仕事に何時間使っているか

「売上を二倍にする方法は何通りあると思いますか」と伺うと、十、二十、三十と大きな数が返ってきます。ところが実際に挙げていただくと、客数、単価あたりで止まります。

売上を上げる方法は、思うほど多くありません。当社では考え方を三つ、打ち手を十通りでお伝えしています。数が少ないほうが、選べます。

大事なのは、その中から自社に合うものを選んで絞ることです。選ばないままにしておくと、やることが曖昧になります。何となく考えていたら、いつのまにか富士山に登っていた、ということは起きないのです。

打ち手を選び、仕組みに変えるのは、社員には任せられない仕事です。貴社の社長の一日に、社員にはできない仕事はどれだけありますか。

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この記事を書いた人

中丸 秀昭

日本WEB戦略研究所株式会社 代表取締役。
AIで自働化する「導線経営®」コンサルタントとして、100名以下の中小企業が売上アップに直結する仕組みづくりを支援。集客・営業・販売までを一気通貫で設計する導線経営® × AI活用による収益改善を得意とする。

コンサルティング歴28年以上、300社超の業績アップ・人材育成に携わり、全国の商工会・商工会議所、大手上場企業などでの講演・研修実績も多数。著書に『売上が２倍に上がる法人営業戦略の教科書』『儲かる会社88の鉄則』などがある。