AIと集客の、今日から手を動かせる話。
下記のブログは、AIが自働生成し、毎週月曜日・朝8時に公開され、LINE登録されている方にも一斉に配信されます。執筆・画像生成・文字装飾・品質検証はAIが行い、テーマの選定と最終チェック、公開の可否のみ人の手がかかっています。
売れる会社は商品を2つに分けている
売れない理由は商品そのものではなく、並べ方にあることがほとんどです。集める商品と、利益を出す商品。この2つを分けるだけで、同じ商品でも動き方が変わります。
YouTubeを成果に直結させる動画戦略
再生数を追うだけでは成果にはつながりません。動画を問い合わせや内覧に直結させる「導線経営」の視点と、検索結果を占有する具体的な手法を紹介します。
ホームページから問い合わせが来ない理由
立派な会社案内になっているサイトほど、来た人が次に何をすればいいか分かりません。
ランディングページに必要な5つの要素
順番を間違えると、どれだけ書いても読まれません。並べる順に意味があります。
集客の仕組みがない会社に必要な3つの武器
広告を止めると集客も止まる。その状態から抜けるために先に用意するものがあります。
過去の発信をAIで営業資産に変える
書きためたものは在庫ではなく資産です。並べ替えるだけで営業の材料になります。
なぜ今「AI時代の経営戦略」が必要なのか
道具を入れる話ではありません。誰が何をやめるかを決めるのが先になります。
AIを入れても売上が伸びない会社の共通点
道具の性能ではなく、入れる場所の問題です。先に人の通り道を決めます。
生成AIで業務効率化はできたのに売上が変わらない
生成AIで半日かかった原稿作成が数分で終わることもあり、業務効率化は進みます。
社長が忙しいほど業績が伸びない理由
忙しい社長の会社ほど業績が伸びず、余裕ある社長の会社ほど業績が良い。
営業ロープレの台本が曖昧になる理由
営業のロープレや台本を用意しても、「営業とは何か」が社内で決まっていなければ、行動は曖昧なままです。
「値引きや値下げをしないと売れない」は思い込み
「値引きしないと売れない」と感じる会社ほど、値下げで削った利益がいくらの追加販売で戻るかを数字で見ていません。
web制作の内製化に踏み切れない会社へ
ホームページが業者待ちで更新されない、スマホで見づらいまま直せない。
中小企業の社長の仕事が後回しになる理由
忙しいのに次の一手が打てない。
集客の仕組み化に失敗する会社に欠けている2つの視点
集客の仕組み化に失敗する会社は、アクセス数とアクション率を1つの数字にまとめて見ています。
「web広告は高い」はクリック率と単価で決まる
「web広告は高い」と感じるのは金額ではなく測る単位を持っていないからです。
新規開拓を飛び込み営業に頼る会社の限界
新規開拓を営業マンの飛び込みやテレアポに任せると、断られ続ける時間が増え、商談の前に疲弊します。
価格や品質で差別化できない中小企業へ
「商品も価格も、どこも似たようなもの」と決め手を出せずにいませんか。
営業の自動化が進まない会社に欠けている3つの仕組み
営業の自動化は、ランディングページを作るだけでは完成しません。
ホームページ制作会社の選び方で安いほうを選ぶ失敗
3社から見積を取って安いところに頼み、失敗する。
成長戦略で8割の社長が同じ遠回りをする
7〜8割の社長は、売上を伸ばすなら「いまの商品を新しいお客様へ」と答えます。
営業会議の進め方を変えても報告会のまま
営業会議が実績の読み上げで終わり来月の動きが決まらない。
ワンマン経営で社員が辞めるのはなぜか
ワンマン経営だから社員が辞めるのかと悩む社長へ。
ホームページがGoogle検索に出てこない
ホームページがGoogle検索に出てこないのは、自社の言葉とお客様が打ち込む検索ワードがずれているからです。
DMの反応率を上げるにはどれが正解か
DMを出しても反応がない、どれが正解か分からない。
選ばれる理由をデザインしたいが強みが言えない
集客はしているのに、そこから決まらない。
ホームページ作成後も検索でヒットしない
ホームページを作成したまま更新が止まっていませんか。
情報発信が続かないのは根性の問題ではない
やると決めた情報発信が続かない。
広告運用を代理店に任せると出てくる3つの問題
広告運用を代理店に任せて毎月の手数料の対価に何が残っているか。
web集客が改善しない本当の原因
熱心に投稿しているのにweb集客が改善しない。
SNS広告のターゲティングが頭打ちになる理由
SNS広告のターゲティングを手作業で決めているうちは、自社が思いつく条件の外にいるお客様に届きません。
「目標を達成できない」を言い換えれば「決めていない」
目標を立てても達成できない。
見込み客が増えなければ売上は増えない
見込み客が増えなければ、新規客も既存客も生まれず、売上は増えません。
フロー型ビジネスからストック型ビジネスへ
「今月もまた、ゼロからのスタート」。
営業戦略の立て方で8割の社長が間違える
営業を増やしても数字が伸びないのは、努力不足ではなく、どの得意先に力を入れるかを決める材料が無いからです。
自社の強みが自分では見えない理由
「うちの業界は特殊だから」と、自社の強みを語れずにいませんか。
ランチェスター戦略の弱者の戦略、5つ言えますか
「ランチェスター戦略はやっている」と言いながら弱者の戦略の5つの戦法を挙げられない社長は少なくありません。
LTVを最大化したいが商売は一度きり
新規のお客様ばかり追いかけて疲れていませんか。
差別化戦略で「うちには特色がない」と悩む前に
差別化戦略と聞いて「うちには特色がない」と感じる社長へ。
「良い商品なのに売れない」理由
「良い商品なのに売れない」のは品質の問題ではありません。
社長の退職金で数千万円を損する理由
同じだけ払っていても、戻ってくる額が何百万円も変わることがあります。
集客の自動化に踏み切れない社長へ
集客の自動化はインターネット広告で現実になります。
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